1 이래오토모티브 시스템 (구 한국델파이)

1 이래오토모티브 시스템 (구 한국델파이)

델파이 기법은 질문지를 통해 정보를 수집하는 프로세스입니다. 참여자들과 1명의 진행자가 필요합니다. 보통 3라운드 이상 진행되며, 질문지에 전문가들이 익명으로 대답을 합니다. 주로 사건 발생하다 가능성과 그 가능성 예측에 델파이 기법 사용됩니다. 델파이 기법이란 공통적으로 합의가 도출될 때까지 질문을 사용하여 정보를 활용하는 기법입니다. 크게 전문가참여자와 진행자가 필요합니다. 델파이 기법 전개 프로세스는 다음과 같습니다. 한 라운드 기준입니다.

델파이 기법 장점

델파이 기법은 조직에서 문제에 대한 해결책이 없을 때 사용되는 방법론입니다. 델파이 기법 장점입니다. 익명으로 여러가지 의견을 제시할 수 있으므로, 1명의 전문가에 의존하여 편견이 일어나는 일을 방지합니다.

서면으로 진행되며 간편하고 분명한 정보 수집을 할 수 있어, 개인적으로 한국 문화에 잘 맞다고 생각합니다. 델파이 기법은 후광효과로 부터 자유롭습니다. 다음과 같은 경우에서 유용하게 사용됩니다.

델파이 기법 설문지

델파이 기법 설문지 작성 방법입니다. 시작하기 앞서 점검 사항입니다. 전문가와 진행자 자격 요건에 대해 살펴보겠습니다. 양측 모두 문제와 목표를 정확하게 검증하는 것이 중요합니다. 진행자 중립 과정에서 있는 사람으로 데이터 수집 및 연구 관련 경력자 전문가 작업 혹은 특정주제에 대해 뛰어난 이해하는 조직원 혹은 외부 전문가 1차 설문지 작성 방법입니다. 전문가가 아이디어를 브레인스토밍할 수 있도록 질문하는 것이 좋습니다.

전문가는 본인의 신원을 공개하거나 유추할 수 있게 해서는 안됩니다. 델파이 기법 활용하는 가장 큰 이유이기 때문입니다. 2차 설문지 작성은 1차 설문지에서 나온 답변을 기반으로 작성합니다. 각 전문가들의 답변에서 유사점을 찾은 후 소거법을 사용합니다. 맥락에서 벗어난 해결책들은 제외해 나가야 합니다.

델파이 기법 장단점

델파이 기법 장약점 알아보겠습니다. 강점은 다음과 같습니다. 이 기법이 논술 보다. 나은 이유입니다. 협력 익명성을 사용해서 전문가가 선입견 없이 자기만의 방식으로 의견을 제시할 수 있습니다. 공평 진행자는 모든 전문가의 의견을 동등하게 평가합니다. 개인이 우선됩니다. 합의 각 전문가들은 타 전문가들의 의견에 대해 평가를 진행합니다. 요약 보고서 검증 검증 이로 인해 의견 불일치를 줄일 수 있습니다. 효율성 논술 준비과정 없이 효율적으로 전문가의 아이디어 도출을 장려할 수 있습니다.

델파이 기법 단점입니다. 1차 설문 답변 이후, 전문가들은 유사한 질문에 지속해서 답변해야 합니다. 전문가 간의 논술 및 의견 수렴이 제한적이기 때문에 상호 소통이 안 될 수 있습니다.

델파이 기법 예시

해외 논문에서 가져왔다 델파이 기법 적용 사례 및 델파이 기법 예시 보겠습니다. 예시 미국 정부가 특정 지방 자치 단체의 십대 임신수에 대한 정보 수집 전문가 지방 도시를 잘 아는 전문가 진행자 분석 수행 및 전문가에게 설문 조사 작성 또 다른 예시입니다. 이번엔 라운드별 진행과정을 예로 들어보겠습니다. 예시 제품이 시장에서 어떠한 방식으로 성공할 수 있는지에 대한 합의 전문가 해당 조직의 상위 50명 진행자는 1라운드에 다음과 같은 질문을 전문가에게 합니다.

각 항목에 대해 1 5까지 점수를 줍니다. 전문가 A와 전문가 D만이 등등 의견에 대해 5점을 주었습니다. 2명이 제시한 등등 의견은 같았습니다. 회사를 독일로 확장하자는 내용입니다.

자주 묻는 질문